近日，由五洲传播与天桥短剧联合申报、改编自西藏话剧团《八廓街北院》的微短剧项目，成功入选国家广播电视总局“微短剧精品创作传播计划‘五个一批工程’”。这一份认可，标志着天桥短剧在精品化转型道路上迈出了坚实的一步，让业界目光再次聚焦到这家位于郑州的头部短剧企业身上。
记者走进郑州天桥短剧总部办公楼时发现，整栋六层的建筑就是一个巨大的片场。昨天还挂着天桥医院牌子的候诊大堂，明天可能就变身机场的候机大厅。“我们上班的时候，大厅可能是民政局，也可能是某个集团，公司自身就是一个巨大的片场。”公司副总周春序笑着说。走廊、会议室、办公室随时能转化为取景地，背景贴完拍完再撕掉，场地成本就这样被最大限度“分摊”了。
这种对成本的极致控制，曾是郑州微短剧产业快速崛起的缩影。依托当地显著的人力成本优势与产业聚集效应，天桥短剧曾构建起一套高度“工业化”的生产体系：超两千名员工、庞大的制作团队、自建影视基地，辅以IT背景创始人的数字化精细化管理。巅峰时期，公司月产量超过100部，是业内名副其实的“天桥工厂”。
然而，随着AI生成内容的迅猛崛起，传统真人微短剧遭受严重冲击，行业进入前所未有的洗牌期。依赖低成本快产出的旧模式难以为继，天桥短剧在坚守精品真人微短剧赛道的同时，也开启了向AI探索、发力出海的战略转身。
AI浪潮下的坚守：守住优质内容与情感内核
当下的微短剧行业正在经历剧烈变革。据中国网络视听协会日前发布的《微短剧创作指引（2026年Q2）》，今年第二季度国内共上线微短剧23.9万部，其中真人剧为8.6万部、AI剧15.3万部。行业内大量高度依赖平台保底、代拍代工的中小制作方已经完成了市场出清。
面对AI带来的变局，天桥短剧展现出了头部企业的战略定力。在周春序看来，AI短剧并不会完全取代真人短剧。“AI内容目前仍存在明显的套路化和机械感，观众的新鲜感消退后，依然会回归真人表演带来的真实情感与细腻表达。随着技术迭代，真人内容与AI内容更可能长期共存、互补发展。”
因此，天桥短剧并未盲目跟风，而是主动优化结构。公司逐步降低低成本真人剧比例，把更多精力放在S级精品创作上，题材覆盖男频、女频和泛大众内容，重点打造贴近普通人生活的现实向故事。在技术布局上，公司继续推进AI短剧、AI动态漫的研发；在人才培育上，采取“内部培养+外部引进”的方式——推动传统制作人员向AI短剧制作转型，内部优秀导演转型AI导演；同时联合本地高校及外部专业院校建立创研联盟，大力培养AI复合型人才。
“我们不仅用AI提升效率，更要坚守内容创作的核心——情感共鸣和价值传递。”周春序表示，作为行业有影响力的大平台，天桥不会盲目追逐风口，而是始终稳住优质内容的基本盘，用技术赋能艺术创作。
聚焦精品与出海：打造中国文化新名片
顺应国家广电总局推动微短剧“精品化”的导向，天桥短剧正积极拓展题材边界。此次入选“五个一批工程”的《八廓街北院》微短剧项目，正是其深耕精品化的重要里程碑。过去主打“霸总”“逆袭”的下沉内容，正逐步向普通人奋斗、家风传承、非遗技艺等更具社会价值的主题延伸。此前推出的以国家级非遗“舞狮”为内核的短剧《金狮萌宝战天下》，也是这一转型的试水之作。该剧讲述了在少林寺长大的福宝与年宝下山寻亲，凭武艺与智慧助周家夺回金狮头并弘扬舞狮文化的故事，获“大河之南·精品短剧”优秀作品奖。
与此同时，文化出海也是天桥短剧的重点方向。依托自有海外App和YouTube等渠道，公司把非遗、家风传承等具有本土文化特色的内容翻译成十几种语言对外发行，以低成本、低风险的方式推动内容出海。
应对外部环境变化，天桥短剧一直坚持多平台分发，不把赌注押在单一渠道上，整体风险可控。通过AI技术的深度投入，公司突破了传统制作模式的产能和成本限制；而出海战略则把中国的技术和文化带向全球市场，并从全球用户那里获取新的创作灵感。
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